
在行業(yè)發(fā)展的大潮中,中小企業(yè)要么技術(shù)有優(yōu)勢(shì),要么市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì),要么客戶關(guān)系有優(yōu)勢(shì),要么價(jià)格有優(yōu)勢(shì)??偠灾?,不要盲目跟從大企業(yè)走,要明確自身定位、加強(qiáng)創(chuàng)新能力、在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫。在這一輪洗牌中,部分企業(yè)會(huì)通過(guò)整合方式而生存下來(lái)。中小企業(yè)不妨拋棄“大而全”,堅(jiān)持“小而美”,產(chǎn)品線不要鋪得太長(zhǎng),找準(zhǔn)適合自己的細(xì)分市場(chǎng),要聚焦,走差異化路線。特別是面臨國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、十三五規(guī)劃、供給側(cè)改革等機(jī)遇的當(dāng)下,中小企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,時(shí)刻“看準(zhǔn)”產(chǎn)業(yè)政策,尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)幾年,行業(yè)資源整合、企業(yè)并購(gòu)重組、做大做強(qiáng)將促使LED顯示應(yīng)用行業(yè)格局發(fā)生重大調(diào)整,被動(dòng)或主動(dòng)的并購(gòu)整合將是大勢(shì)所趨,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步向具備技術(shù)、市場(chǎng)、渠道和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)傾斜。大企業(yè)與中小企業(yè)分工協(xié)作的行業(yè)生態(tài)正在逐漸成形:大企業(yè)將愈加注重常規(guī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),中小企業(yè)將進(jìn)一步挖掘細(xì)分化市場(chǎng),精耕細(xì)作。
在行業(yè)需求遇冷的情況下,中小企業(yè)不能再“單打獨(dú)斗”,資源整合是LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),除了發(fā)力細(xì)分市場(chǎng),LED顯示屏中小企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)取暖。
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